索尼哥伦比亚影业的会议室中,代表索尼娱乐的霍华德-斯金格看了默不作声的罗南一眼,拿起签字笔在合约上签名。
代表新近改名为奈飞网络的马克-伦道夫,在另一份合约上,签下了自己的名字。
随后,双方交换合约,再次签名。
授权协议就此正式达成,霍华德-斯金格与马克-伦道夫握手。
会议室内响起热烈的掌声。
罗南也在随着众人鼓掌。
从拿下艺匠影业的片库开始,相对论娱乐和奈飞网络寻找更多片源的工作始终没有停过,之前就与梦工厂、环球影业和华纳兄弟达成了协议,拿到了三家公司片库的网络使用授权。
随着奈飞的发展,出售和租赁DVD业务的暴增,奈飞与其他公司的谈判难度骤然降低。
今年,奈飞的租赁业务量全面超过百事达的租赁业务,但凡有点眼光的人都能看清楚,代表未来的奈飞,战胜老式守旧的百事达,只是时间问题。
网络租赁的广阔市场也叫人眼馋。
所以,奈飞很自然的从想买版权买不到,变成了很多公司主动上门谈互联网授权。
按照罗南的指示,所有的互联网授权是DVD与在线播放捆绑式授权谈判。
这也是在为奈飞做最后准备的流媒体业务,开拓更多的片源。
新作吸引眼球固然重要,但老片同样拥有大量受众。
而且与奈飞业务量寥寥无几时的授权方式要收取高额前期费用不同,所有与奈飞谈判授权的公司盯上的和要求的都是后期分成这一块。
奈飞高速发展的业务量摆在这里,要高额前期费用加低比例后期分成,纯粹是脑袋有问题。
几乎所有的授权谈判,基本都没有涉及前期费用,双方的授权大体上以后期分成为主。
奈飞目前的三大王牌业务,社交分享、视频与图片共享和DVD租售上面,真正盈利的也就是DVD租售。
但前两者有效拉动了后者的用户数量,三者是有机整体,能互相带动。
况且,等奈飞的流媒体业务开启,并且稳定下来,准备上市的时候,罗南也准备筹划一个大行动,进一步扩大奈飞的影响力,拉高奈飞股价。
罗南让罗伯特-艾格和马克-伦道夫抽调精干人员,联合组建了一个团队,专门为此做筹备。
如果能按照计划进行,奈飞的影响力将扩散到全世界!
霍华德-斯金格找到了罗南这边,说道:“我以为今天签约的会是你。”
罗南笑了笑:“马克-伦道夫才是奈飞网络的首席执行官。”
“据说当时你买下奈飞只花费了5000万美元?”霍华德-斯金格问道。
“差不多吧。”罗南提醒道:“但投在奈飞上面的资金,前前后后也有几亿美元了。”
奈飞的发展,哪里像看起来那么容易,相对论娱乐实际上没有从奈飞身上
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