同一天,奈飞流媒体上,来自沙海娱乐进行打造的两部新剧正式上线。
这两部新剧分别是——《绯闻女孩》和《切尔诺贝利》。
如同第一次的独播剧上线一样,两部新剧依然采用的“爆看”模式,一次性放出当季所有剧集。
前者是第一季,后者只有一季。
这瞬间就吸引到了大批奈飞用户的关注。
奈飞流媒体业务初上线时,除了海量的老片之外,推送的两部独家新剧《越狱》和《荒野求生》备受好评,被公认为良心制作,口碑和收看人数双双爆表。
根据奈飞的统计,两者的累计收看人数双双超过1500万次,总计为奈飞在全球带来了近500万新增付费用户。
质量新剧为奈飞带来的新增付费用户和营收增长非常明显。
与此同时,也带来电视剧播放的新模式。
很多传统媒体其实都在关注奈飞流媒体,因为奈飞流媒体的模式一旦持续成功下去,可能会冲击到他们的电视剧业务。
已经有不少观众通过互联网抱怨,每周一集的模式看起来实在不过瘾。
传统的电视台,甚至给奈飞流媒体冠以“破坏式创新”之类的名号。
但奈飞本就是以类似“破坏式创新”的经营模式起家,并且发展起来的。
比如奈飞的初始业务是针对录像带租售市场。
众所周知,奈飞以在线租售DVD业务起家,哪怕是多项业务齐头并进的现在,DVD在线租售依然是奈飞最有保证的收入来源。
奈飞成立之初,消费者到实体店面租赁录像带,在家中通过录像机观看,是影片线下消费的主流模式。
那时的行业巨头百事达在全美有近万家店面。
奈飞的模式,以高速发展的互联网作为根基,争取到了用户的支持,从而由下向上冲击以百事达为代表的传统公司。
如今的百事达,虽然也推出了在线租售业务,但落后奈飞的这一步,堪称致命的一步。
放眼全美,百事达实体租赁店不断倒闭,从近万家锐减到了不到4000家。
百事达也只是苦苦支撑而已。
一个行业新巨头的诞生,总是伴随着无数旧势力的衰弱。
奈飞流媒体推出后,新颖的播放模式,已经吸引到了大批观众。
另外,奈飞分享拥有更为庞大的用户,这些用户数据与流媒体共享,随时都能转换为流媒体业务的付费用户。
奈飞这飞跃式的发展模式,也引起了重视,市场上也出现了几家推出社交业务的公司。
但他们起步太晚,已经被奈飞远远落在了后面,短期内很难发展起来。
好莱坞却对奈飞的模式非常重视。
奈飞的DVD在线租赁,如今已经是好莱坞片商们重要的线下渠道,流媒体业务方面,也显现足够的活力和美好的未来。
好莱坞是个非常喜欢跟风的圈子,这在电
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