截止到七月底,《钢铁侠》的北美放映院线数量只有不到400家,当日票房产出下落到20万美元以下,北美市场基本不可能再有大的作为,但在长达十五周的时间里,影片的北美票房累计达到3亿8124万美元,将包括《加勒比海盗2:聚魂棺》在内的所有暑期档影片都压在了下面,是当之无愧的2006年度北美暑期档冠军。
在丢掉这个位置两年之后,杜克又一次称雄暑期档。
不过,《钢铁侠》的海外表现相对逊色一些,几乎同样的时间段里,影片从近百个国家和地区,拿到了3亿1266万美元。
《钢铁侠》的全球票房相加高达6亿9390万美元。
虽然总票房额无限接近7亿美元,但《钢铁侠》在全球范围内的票房增加已经乏力,最终能不能超过7亿美元大关,杜克和华纳兄弟也不好说。
有些人肯定想把《钢铁侠》的最终票房数字推过七亿美元,特别是从长远来看,这对漫威系列的计划有益无害,漫威的高层已经准备好了一笔资金,随时都可能投出去。
除此之外,《钢铁侠》的dvd发行也在筹备当中,只等影片耗尽北美最后的票房潜力,就会上市敛财。
进入新世纪以来,dvd可谓是好莱坞各大制作发行公司收入的重头之一,甚至说是好莱坞在依靠dvd赚钱都不为过,一些例如《蜘蛛侠》和《魔戒三部曲》之类大热的影片,仅仅在北美一地,dvd首周销量就能突破一亿美元,那些能进入年度票房排行榜前十名的影片,除了极其个别的例子,最后的dvd大多能卖到一亿美元左右。
dvd的制作成本远远低于曾经风靡一时的录像带,最多不会超过制作发行方卖给销售商批发价的百分之一到百分之三,即便算上营销和其他成本,利润率依然恐怖。
一般来说制片方会给承销商提供一笔大约百分之五左右、最多不超过百分之十的宣传推广经费。
还有租赁,租赁的分成比较复杂。
首先会由租赁商给出一个底价,就是说不论这片子有没有人租,制片方都可以从租赁商那儿拿到一笔钱,大约每张3到10美元。
然后租赁有几种不同的方式,正常租赁费是主要的来源,另外如果租出去的碟没有按期归还,租赁商将按照自动销售掉处理,即按照销售价扣租碟用户的钱,现在一般的方式,制片方从每一次租赁收入里抽1到2美元,价格按照此片的票房数字决定。
也就是说票房越高的影片抽成比例会越高,所以票房是一部电影能够盈利的基础。
如果是销售的话,也有一个每一张抽的比例,这个数字较高,大约在5到10美元。
租赁费不是永远都计入的,按照合同有一个有效时间,大约是50周左右,
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