聪明人,具体怎么做,你自己把握吧…”
……
徐光头当然是个比较精致的利己主义者。
但在娱乐圈,像他这样,每导演一部电影就有让人惊艳的票房,自己还愿意给新人导演当演员的就很少。
沈林还是挺尊重他的…
而且,一堆明星开餐馆,徐争也开过一家牛肉面馆,一碗面30元,碗里全是肉。因为经济实惠味道好,所以生意一直火爆。最火的时候门口排队20多米…
至于《囧妈》线上播出…
跟你有什么关系?
你坐在家里,免费看了贺岁片,有什么可骂的?
不好看,就怼一句呗,总比花了70块看了一场尴尬的《唐探3》好吧!
还让人家滚出电影圈?
当然,沈林已经起了戒备心,《泰囧》不可能交给徐光头,物色个新导演吧…
主演阵容不换,沈林去做监制,找个新导演!
就这么定了!
做喜剧,麻花团队的那帮导演不错。
First电影节也有不少合格的导演…
……
钟丽芳在研究胶片影业的运行方式。
胶片电影为保证年产电影达到8到12部,仅有10人的开发部门具有极高的工作效率及准确的判断力,每年需要储备的项目最多达400个!
储存项目达到四百!
妈蛋,这个数字太吓人了!
而且,大卫明确告诉她说了,每一家好莱坞储制片厂都有差不多的备能力!
这些项目来源主要包括开发人员的原创项目、与多个独立制片人约定首看权的合作项目、来自经纪公司的打包项目和购买出版物改编版权的项目等。
创意团队需要提交大约7页的故事梗概到决策层,只有经过决策层全票通过的项目才有可能被继续开发,直至最后一稿剧本被确认,某些项目的确定过程可能需要两年之久。
在每个项目的开发过程中,公司的‘绿灯’委员会,也就是由策划部门、制作部门、财务部门、全球发行部门、衍生品开发部门、法律部门等组成的电影项目风险评估把控体系,是其中最重要的机制。
每个电影项目在开发之初起,就从市场需求、艺术价值、制作难度、预算体量、发行回收、衍生品产出、法律风险等各环节做出预估和财政试算模型,形成数据结果多次提交‘绿灯’委员会。
每部影片必须要确保达到超过15%的利润回报指标,才有可能通过‘绿灯’程序。
如果单部影片无法确保,但电影本身有意思…
那就要有多部影片综合测算。
时光传媒每年发行电影15~20部,其中大多数都是坏猴子的作品。
旗下的制片人联盟有点松散…
不是说他们不干活,怎么说呢,宁昊今年就一部美版《恶人传》,杨青鼓捣完《火锅英雄》,休假了半年,乌而善等着拍《画皮2》…
单纯指望他们,产量根本上不去!
但也不能指派任务式的安排一年两部电影或者两部电视剧啥的…
就很为难…
她把这个事告诉沈林,后者立刻听明白了——就是缺导演了!
“这样,我们以前有个72变电影计划,你看看,然后挑个合适的时机宣布重启…这回不设上限,也不刻意追求项目盈利情况,只要剧本有意思,都可以拿下!”
“另外,让杨青、乌而善…算了,我给他俩打电话!”
挂断电话,沈林冲边上坐着的老胡、柳施施、杨小蜜笑了笑,解释一句:“公司的事!”
柳施施不知道哪根筋不对,接话:“你可真忙,又要宣传电影,还得管理公司…”
沈林有点惊讶,放下手机:“…你在跟我说话?”
偶像急了:“不许逗她!”
“…就是觉得惊讶,你好像从没有主动跟我说过话!”
柳施施也很惊讶:“我没跟你说过话?”
“…我没有那么可怕…”
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