啥?”
“因为按照你的智商,你创业只有死路一条。”方既明打击他说道。
沈胖子不屑地说道:“切,小瞧人了不是?我非得做一番事业你瞧瞧!”
“做呗,没人拦着你,你要自寻死路,难道别人拦得住?”方既明随口说道,这个确实是实话。很多读大学的学生都会有创业的冲动,特别是那些自命不凡,以为掌控了财富秘诀的同学。然而,没经过社会毒打的他们,肯定会创业失败的。
上辈子方既明看过一个统计,全国大学生创业的,能存活一年的只有10%,超过三年的只有3%,存活五年以上的企业,不超过1%。
为什么呢?
其实很简单,财富的秘诀也很简单,不外乎管理、资金、人才等方面的融合,再辅以薪酬、目标,才能形成一家有战斗力的公司。
说起来容易,可做起来非常非常难。
因为这世界上不是你掌握了这么多想法,很多人都有非常多的想法。但是想法,和执行,是两码事。再一个,电商不是阿里、狗东、拼夕夕提出来的,甚至鹰酱比中国要早许多年,但它们成功了吗?成功了。
可在它们之前的电商公司,死了吗?大多都死了。
同样的道理,微博不是中国人先发明的,QQ不是中国人先发明的,外卖——还真的是中国人先发明的,宋朝就有个职业叫“逐时施行索唤”,就是外卖小哥,他们提供“咄嗟可办”的叫餐送餐服务。但现代外卖,也不是中国最先做起来的。还有诸如此类,太多了。
这些公司大多成功了,而有的公司,死掉了。
为什么呢?
这里就涉及太多因素了,总结起来无非两点。一个是企业管理,一个是企业决策,一个是企业执行力。或者再精细点,直接就可以说是“企业管理”的锅就对了。
草创企业,大多是没有管理的。
上辈子的腾讯初创就五虎将,阿里就十八罗汉,狗东更厉害,靠卖盗版光碟发家的,百度是七剑客……这些都是不太需要管理的。然而,腾讯很快学了华为,阿里学了美企的管理,狗东也引入了先进的管理经验……就是上辈子的百度,对管理不太上心,但也比国内很多企业要好了。然而对比之下,百度逐渐掉队,再看看同类型企业谷歌,是不是明白了什么?
企业管理,才是一个企业的灵魂所在!
百度连黑心商家都无法过滤掉,这个管理可想而知。
也就是说,企业迈得过管理这一个坎,那么就能上一个台阶。迈不过,那就只能逐渐消亡了。
沈胖子说创业,是因为他根本不知道创业到底有多难!
当然了,办法总比困难多。有贵人提携,就简单很多。比如方既明,已经准备往一个投资人的方向转变了。
“你丫才自寻死路,会不会说话了?不行,你得跟我道歉,请我吃饭!”沈胖子说道。
“打秋风吗?”方既明乐了,“我都打算吃食堂。”
“食堂就食堂,好过没有,走走走!”沈胖子拉着方既明要走。
就在这时候,方既明的电话来了。
“等会,接个电话先。”
请收藏:https://m.bq555.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)